Если у Вас в организации количество проектов и проектных менеджеров растет и все это нужно синхронизировать и перевести в управляемый и приносящий ценность формат, тогда Project Management Office (PMO) это инструмент над которым стоит задуматься...
В зависимости от задач и размера бизнеса, PMO может быть настроен в разных конфигурациях: виртуальный или подразделение, Enterprise или Agile, поддерживающий или управляющий. Выбрать какой именно РМО подходит для Вас и с чего начать, помогут инструменты PMI, здравый смысл и наш вебинар.
В ходе вебирана мы рассмотрим следующие вопросы:
·PMO for Business. Opportunities and risks
·PMO Setup Process
·PMO Roles and Responsibilities
·PMO Structure and Organization
·PM Community
·PMO and Lean Portfolio Management
